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This Concept Map, created with IHMC CmapTools, has information related to: Productividad, Cuando el recurso humano no trabaja de la manera adecuada bajo presión constante ¿Cómo aplicarla? Se empodera a los colaboradores para que aprendan a manejar su tiempo de la manera en la que más les funcione, siempre y cuando se vean resultados en tareas cumplidas cada cierto tiempo, Su importancia recae en la eficiencia de la empresa, una baja productividad puede representar pérdidas, o de lo contrario, altas utilidades para la empresa Técnica de aplicación #3 Incentivar a los colaboradores, Su importancia recae en la eficiencia de la empresa, una baja productividad puede representar pérdidas, o de lo contrario, altas utilidades para la empresa Técnica de aplicación #2 Empoderar a los colaboradores, Incentivar a los colaboradores ¿En qué momento? Como mérito al cumplir una tarea con el nivel de eficiancia requerido, El dinero aunque es imporante para las personas, no siempre es su motor para el día a día, se requiere que la persona se sienta cómoda dentro del entorno organizacional para que pueda explotar su talento profesional y genere la productividad esperada Lo anterior se traduce en + Motivación = + Productividad, Su importancia recae en la eficiencia de la empresa, una baja productividad puede representar pérdidas, o de lo contrario, altas utilidades para la empresa Técnica de aplicación #4 Uso de diversas herramientas, Fijación de metas y expectativas claras a corto, mediano y largo plazo Herramientas de implementación - Tablas SMART para fijar objetivos - Tablas Gantt para fijar plazos, Aplicar un constante análisis de la productividad a partir de indicadores previamente construidos a través de diversas herramientas Algunos ejemplos son - Timely - TimeDr - Hubstaff - Monday, - Timely - TimeDr - Hubstaff - Monday ¿Por qué motivar para aumentar productividad? El dinero aunque es imporante para las personas, no siempre es su motor para el día a día, se requiere que la persona se sienta cómoda dentro del entorno organizacional para que pueda explotar su talento profesional y genere la productividad esperada, Su importancia recae en la eficiencia de la empresa, una baja productividad puede representar pérdidas, o de lo contrario, altas utilidades para la empresa Técnica de aplicación #1 Fijación de metas y expectativas claras a corto, mediano y largo plazo, - Tablas SMART para fijar objetivos - Tablas Gantt para fijar plazos Nota Muchas veces lo importante es que los colaboradores puedan ver sus metas en tiempo real y que sientan algún tipo de presión para llegar a cumplir sus trabajos, Se empodera a los colaboradores para que aprendan a manejar su tiempo de la manera en la que más les funcione, siempre y cuando se vean resultados en tareas cumplidas cada cierto tiempo ¿Por qué motivar para aumentar productividad? El dinero aunque es imporante para las personas, no siempre es su motor para el día a día, se requiere que la persona se sienta cómoda dentro del entorno organizacional para que pueda explotar su talento profesional y genere la productividad esperada, Productividad En términos económicos Representa la relación entre la cantidad de productos obtenidos con la cantidad de recursos empleados, Muchas veces lo importante es que los colaboradores puedan ver sus metas en tiempo real y que sientan algún tipo de presión para llegar a cumplir sus trabajos ¿Por qué motivar para aumentar productividad? El dinero aunque es imporante para las personas, no siempre es su motor para el día a día, se requiere que la persona se sienta cómoda dentro del entorno organizacional para que pueda explotar su talento profesional y genere la productividad esperada, Representa la relación entre la cantidad de productos obtenidos con la cantidad de recursos empleados La productividad laboral Es la relación del bien o servicio producido entre los insumos requeridos (materia prima, herramientas salarios y energía), Empoderar a los colaboradores ¿Cuándo aplicarla? Cuando el recurso humano no trabaja de la manera adecuada bajo presión constante, Es la relación del bien o servicio producido entre los insumos requeridos (materia prima, herramientas salarios y energía) ¿Por qué medirla? Su importancia recae en la eficiencia de la empresa, una baja productividad puede representar pérdidas, o de lo contrario, altas utilidades para la empresa, Uso de diversas herramientas Consiste en Aplicar un constante análisis de la productividad a partir de indicadores previamente construidos a través de diversas herramientas, - Reconocimiento por su buena labor - Días de vacaciones - Compensación económica ¿Por qué motivar para aumentar productividad? El dinero aunque es imporante para las personas, no siempre es su motor para el día a día, se requiere que la persona se sienta cómoda dentro del entorno organizacional para que pueda explotar su talento profesional y genere la productividad esperada, Como mérito al cumplir una tarea con el nivel de eficiancia requerido ¿Qué tipo de incentivos? - Reconocimiento por su buena labor - Días de vacaciones - Compensación económica