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Este Cmap, tiene información relacionada con: GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO, Lista de materiales Es La estructura de fabricación y montaje del producto, Métodos de aprovisionamiento Apoyado en Tamaño del lote, Planificación de las necesidades de materiales MRP Apoyado en Programa maestro de producción, Plazo de entrega Se define Tiempo que transcurre entrela detección de la necesidad de efectuar un pedido y el instante en el que el materialcorrespondiente ha llegado y está a punto para el uso o consumo, Métodos de aprovisionamiento Apoyado en Periodo de reaprovisionamiento, Métodos de aprovisionamiento Consiste Aplicar sistemáticamente unapolítica de gestión de stocks con el apoyo de un sistema de información, No depende de la demanda de ningún otro artículo. Depende únicamente de la demanda del mercado Como Artículos finales, Estado de los inventarios Contiene Datos relativos a tiempos de suministro de cada material, Planificación de las necesidades de materiales MRP Técnicas *Lote a lote *Periodo constante *Lote económico *Minimo coste unitario *Silver Meal, Lote económico de pedido económico EOQ Su objetivo Planificar los reaprovisionamientos durante un horizonte temporal H, solicitando el volumen óptimo de pedido que minimice el coste total de gestión de los stocks., Programa maestro de producción Contiene Cantidades de producto final que hay que fabricar y en qué momentos de tiempo debe hacerse, Métodos de aprovisionamiento Pueden ser De cantidad fija, Demanda independiente Es la que No depende de la demanda de ningún otro artículo. Depende únicamente de la demanda del mercado, Demanda dependiente Se gestiona con Planificación de las necesidades de materiales MRP, Métodos de aprovisionamiento Apoyado en Plazo de entrega, Periodo de reaprovisionamiento Se define Tiempo que transcurre desde que se recibe un pedido en la empresa hasta el momento en el que éste se ha agotado y se recibe el siguiente, Métodos de aprovisionamiento Pueden ser Lote económico de pedido económico EOQ, Tamaño del lote Se define Número de unidades que se solicitan en cada reaprovisionamiento, Planificación de las necesidades de materiales MRP Apoyado en Lista de materiales, Planificación de las necesidades de materiales MRP Consiste Calcular las necesidades de componentes,subconjuntos y materiales que se deben fabricar o comprar a partir de las previsiones de demanda del artículo final