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Este Cmap, tiene información relacionada con: Un Lider Transformacional_Mapa Conceptual 3, Compromiso y Capacidad en la Organización 4. COMUNICAR LA VISION Se comunica con los miembros, es empático y establece vínculos con cada uno de los seguidores, Establecer y Mantener el Cambio 7. CONSOLIDAR LAS MEJORIAS Y GENERA MAS CAMBIOS Posee una influencia cristiana fundamentada, crea y forma nuevos líderes innato y entrenados, como consecuencia de su fidelidad y confianza., Entrevista https://www.youtube.com/watch?v=vgO-voiOAd0&t=10s Crear un Clima para el Cambio, 7. CONSOLIDAR LAS MEJORIAS Y GENERA MAS CAMBIOS Posee una influencia cristiana fundamentada, crea y forma nuevos líderes innato y entrenados, como consecuencia de su fidelidad y confianza. 8. ARRAIGAR LOS NUEVOS ENFOQUES EN LA CULTURA Afronta riesgo, es conciente de su misión y se adapta a nuevos cambios culturales y retos de caracter espiritual y de valores., La Santa Biblia Exodo 18:21. Además escoge tú de entre todo el pueblo varones de virtud, temerosos de Dios, varones de verdad, que aborrezcan la avaricia; y ponlos sobre el pueblo por jefes de millares, de centenas, de cincuenta y de diez., Exodo 18:21. Además escoge tú de entre todo el pueblo varones de virtud, temerosos de Dios, varones de verdad, que aborrezcan la avaricia; y ponlos sobre el pueblo por jefes de millares, de centenas, de cincuenta y de diez. Hebreos 13:17 Obedeced a vuestros pastores, y sujetaos a ellos; porque ellos velan por vuestras almas, como quienes han der cuenta; para que lo hagan con alegría, y no quejándose, porque esto no os es provechoso., 4. COMUNICAR LA VISION Se comunica con los miembros, es empático y establece vínculos con cada uno de los seguidores 5. AUTORIZAR A OTROS PARA ACTUAR EN LA VISION Motiva y alienta a su equipo, conoce a sus seguidores, tanto individual o grupal y le gusta compartir, 1. INFUNDIR EL SENTIDO DE URGENCIA Fomenta la participación creativa de sus seguidores 2. CREAR LA COALICIÓN CONDUCTORA Mantiene líneas de comunicación abierta de forma individual y grupal, Crear un Clima para el Cambio 1. INFUNDIR EL SENTIDO DE URGENCIA Fomenta la participación creativa de sus seguidores, Lección 1 Los procesos de cambios atraviesan una serie de fases que, en total, usualmente requieren de un lapso considerable de tiempo. Lección 2 Los errores críticos en cualquiera de las fases tienen un impacto devastador, desacelerando el ímpetu y anulando logros que han costado mucho trabajo conseguir., Un Líder Transformacional Pastor. Carlos Cuellar, Entrevista https://www.youtube.com/watch?v=vgO-voiOAd0&t=10s ???? Compromiso y Capacidad en la Organización, El Líder del Cambio Lección 1 Los procesos de cambios atraviesan una serie de fases que, en total, usualmente requieren de un lapso considerable de tiempo., Un Líder Transformacional Líder. John Paul Kotter, Entrevista https://www.youtube.com/watch?v=vgO-voiOAd0&t=10s Establecer y Mantener el Cambio, Pastor. Carlos Cuellar Entrevista https://www.youtube.com/watch?v=vgO-voiOAd0&t=10s, Líder. John Paul Kotter El Líder del Cambio, 5. AUTORIZAR A OTROS PARA ACTUAR EN LA VISION Motiva y alienta a su equipo, conoce a sus seguidores, tanto individual o grupal y le gusta compartir 6. GENERAR LOGROS A CORTO PLAZO Inspira a los miembros de su equipo, sabe y conoce sus logros como Pastor-Líder y es fuente de de inspiración y modelo a seguir., Pastor. Carlos Cuellar La Santa Biblia, 2. CREAR LA COALICIÓN CONDUCTORA Mantiene líneas de comunicación abierta de forma individual y grupal 3. CREAR UNA VISIÓN Cree en los miembros de su equipo