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Este Cmap, tiene información relacionada con: Cambio organizacional, Cambio Organizativo se ve Influida por seis fuerzas de acuerdo con Robbins y Judge (2010), Crea a partir de tres pasos que para Robbins y Judge (2010) resultan necesarios ???? Rediseño de la estructura de la organización, Seis tácticas para contrarrestar a la resistencia ???? Participación, Individuales ???? Pensamiento selectivo de información, Presentar una resistencia al cambio que se ve fortalecida por 5 fuentes individuales y 6 organizativas ???? Organizativas, Influida por seis fuerzas de acuerdo con Robbins y Judge (2010) que son: Las tendencias, Seis tácticas para contrarrestar a la resistencia ???? Cooptación, Organizativas ???? Amenaza a la asignación establecida de los recursos, Características son cinco ???? Visión compartida, Organizativas ???? Enfoque limitado, Organizativas ???? Inercia al grupo, Individuales ???? Costumbres, Influida por seis fuerzas de acuerdo con Robbins y Judge (2010) que son: La tecnología, Cambio Organizativo cuentan con Individuos los cuales son responsables de gestionar los cambios, mejor conocidos como agentes de cambio, Cambio Organizativo dar lugar a: La creación de la organización que aprende, Crea a partir de tres pasos que para Robbins y Judge (2010) resultan necesarios ???? Reforma de la cultura de la organización, Individuos los cuales son responsables de gestionar los cambios, mejor conocidos como agentes de cambio Los Directivos, empleados actuales, recién llegados, contratados o ajenos a la empresa pueden ser considerados como agentes, Individuales ???? Miedo a lo desconocido, Organizativas ???? Amenaza a las relaciones de poder establecidas, Seis tácticas para contrarrestar a la resistencia ???? Selección de personas que aceptan cambios