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Este Cmap, tiene información relacionada con: Prueba 1, Manera formal ¿Porque se debe planear de manera formal? 1.Establece un esfuerzo coordinado 2. Reduce la incertidumbre (se anticipan cambios) 3.Reduce el trasplate de actividades, los medios y fines son claros 4. Se establece mayor control, 1.Establece un esfuerzo coordinado 2. Reduce la incertidumbre (se anticipan cambios) 3.Reduce el trasplate de actividades, los medios y fines son claros 4. Se establece mayor control ???? Administración estratégica, Manera formal Criticas -Fomenta la rigidez -No se hace caso a la intuición -Se enfoca solo en el hoy, no en el mañana, De la evidencia se concluye que La planeación formal: Calidad de procesos y planeación, Administración estratégica ¿Porqué es importante? 1. Marca la diferencia en el desempeño 2. Se afrontan situaciones cambiantes 3. Coordina y enfoca el esfuerzo de todas las partes de la organización, De la evidencia se concluye que La planeación formal: Significa en utilidades más altas, -Fomenta la rigidez -No se hace caso a la intuición -Se enfoca solo en el hoy, no en el mañana ???? Causa limitantes en respuestas a situaciones no previstas dentro de lo planeado., Administración estratégica Pasos: 4. Formulación de estrategias; se enfrenta: capacidades, recusos disponibles y entorno externo., Significa en utilidades más altas ???? Administración estratégica, Fundamentos de planeación ¿Cómo planean los gerentes? Manera informal, Administración estratégica Pasos: 6. Evaluación de resultados; se evalúa: ¿Que tan eficaz fue? ¿Que ajustes se necesita emplear? ¿Hay que re organizar la empresa? ¿Hay que comprar más activos? entre otros., Administración estratégica Pasos: 5. Implementar estrategias;una vez formuladas se implementan., Manera formal ¿Resulta provechoso? De la evidencia se concluye que, Administración estratégica Pasos: 1. Identificar la misión, metas y estrategias actuales., Fundamentos de planeación ¿Cómo planean los gerentes? Manera formal, Manera informal Consta de 1. Poca verbalización 2.Ideas en mente de una o varias personas 3. Poca continuidad, Manera formal Consta de 1. Definición de metas especificas 2.Las metas se hacen por escrito 3.Planes especificos desarrollados a partir de dichas metas, Administración estratégica "armas" estratégicas 1. Servicio al cliente 2. Lealtad y habilidades de empleados 3. Innovación 4. Calidad 5. Social media 6. Datos masivos, Administración estratégica Pasos: 3. Análisis interno, se evalua las capacidades y recursos propios (Análisis FODA), Administración estratégica ¿Que es? Es el desarrollo y evaluación de estrategias de una organización