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Este Cmap, tiene información relacionada con: intento 1, Planes Plazo 1. Planes de largo plazo 2. Planes de corto plazo, Administración estratégica Pasos: 5. Implementar estrategias;una vez formuladas se implementan., De la evidencia se concluye que La planeación formal: Calidad de procesos y planeación, De la evidencia se concluye que La planeación formal: Significa en utilidades más altas, Estrategia funcional ???? 1. Investigación y desarrollo 2. Marketing 3. Manufactura 4. Recursos humanos, Manera formal ¿Resulta provechoso? De la evidencia se concluye que, Estrategia competitiva ???? 1. Estrategia de liderazgo en costos 2. Estrategia de direfenciación 3. Estrategia de enfoque 4. Estar atrapado en el medio, Significa en utilidades más altas ???? Administración estratégica, Administración estratégica Pasos: 4. Formulación de estrategias; se enfrenta: capacidades, recusos disponibles y entorno externo., Fundamentos de planeación ¿Qué estrategias usan los gerentes? Estrategia corporativa, De la evidencia se concluye que La planeación formal: Mayor rendimiento de activos, "Armas" estratégicas ???? 1. Benchmarking 2. Social media 3. Datos masivos, Metas ???? reales, Administración estratégica Pasos: 6. Evaluación de resultados; se evalúa: ¿Que tan eficaz fue? ¿Que ajustes se necesita emplear? ¿Hay que re organizar la empresa? ¿Hay que comprar más activos? entre otros., Planes Alcance 1. Planes estrategicos 2. Planes tacticos, Fundamentos de planeación ¿Qué estrategias usan los gerentes? "Armas" estratégicas, Administración estratégica ¿Que es? Es el desarrollo y evaluación de estrategias de una organización, Organizacional es La planeación desciende por cada nivel organizacional, Administración estratégica ¿Porqué es importante? 1. Marca la diferencia en el desempeño 2. Se afrontan situaciones cambiantes 3. Coordina y enfoca el esfuerzo de todas las partes de la organización, Metas ???? expresadas