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Este Cmap, tiene información relacionada con: Solucion de conflictos en la organizacion utilizando la mediacion, La mediación resulta de gran importancia, dado que procura a las partes un espacio de deliberación y posible reconciliación. Por lo que La reconciliación utilizada como mecanismo de aproximación al conflicto permite progresar hacia la restauración de relaciones, Que los conflictos en una negociación “están a punto” o que ya maduraron lo suficiente como para someterse a un proceso de mediación, cuando se configuran ciertos requisitos Son Cuando ninguno de los oponentes está dispuesto a seguir tolerando los costos crecientes de una escalada del conflicto., Que los conflictos en una negociación “están a punto” o que ya maduraron lo suficiente como para someterse a un proceso de mediación, cuando se configuran ciertos requisitos Son Cuando las partes contendientes están dispuestas a romper la situación de “impasse”, escogiendo un segundo mejor objetivo, es decir, cooperando de alguna manera o involucrándose en alguna comunicación o contacto., La reconciliación utilizada como mecanismo de aproximación al conflicto permite progresar hacia la restauración de relaciones Es decir Se restablecen los vinculos sociales y se crea una atmósfera equilibrada donde se aborda el problema, no las personas., Estrategias para la solución de conflictos en una organización Arbitraje Este proceso consiste en que las partes eligen una o varias personas a las cuales se las denomina árbitro, y es este quien va a reunir la información proveniente de las partes acerca del conflicto que se desea resolver y definirá en base a la información revelada cuál es la mejor opción para la resolución del conflicto., Que los conflictos en una negociación “están a punto” o que ya maduraron lo suficiente como para someterse a un proceso de mediación, cuando se configuran ciertos requisitos Son Cuando los conflictos son extremadamente complejos y prolongados en el tiempo., Relación de los conflictos y la mediación como solución con los procesos de negociación en una organización Se considera Que los conflictos en una negociación “están a punto” o que ya maduraron lo suficiente como para someterse a un proceso de mediación, cuando se configuran ciertos requisitos, Un conflicto es una pelea, disputa o discrepancia que se da cuando dos o más personas tienen intereses u opiniones que no pueden desarrollarse al mismo tiempo, es decir, que se contradicen. Puntos Fundamentales Relación de los conflictos y la mediación como solución con los procesos de negociación en una organización, Estrategias para la solución de conflictos en una organización Negociación El proceso de negociación se lleva adelante directamente entre las partes involucradas sin requerir el asesoramiento o la ayuda de terceros, es un proceso que no necesariamente implica la existencia de una disputa previa., Importancia de la solución de conflictos en una organización Es El manejo de conflictos suele ser uno de los mayores impulsores de cambios, cuando se saca el mayor provecho de estas situaciones, La resolución de un conflicto se convierte en un excelente mecanismo para fortalecer ideas y opiniones que como resultado Asimismo Se puede generar un equipo de trabajo más innovador y eficaz, Un conflicto es una pelea, disputa o discrepancia que se da cuando dos o más personas tienen intereses u opiniones que no pueden desarrollarse al mismo tiempo, es decir, que se contradicen. Puntos Fundamentales Estrategias para la solución de conflictos en una organización, Un conflicto es una pelea, disputa o discrepancia que se da cuando dos o más personas tienen intereses u opiniones que no pueden desarrollarse al mismo tiempo, es decir, que se contradicen. Puntos Fundamentales Características de un conflicto en una organización, Muy serios y perjudicar no sólo a los trabajadores, supervisores y dueños, dependiendo de su área de trabajo pueden afectar a la región en donde esté establecida la organización. Son necesarios para El crecimiento tanto de la empresa como de su fuerza de trabajo y directivos., Estrategias para la solución de conflictos en una organización Mediación Este método implica interceder por alguien o también puede ser interpretada como interponerse entre dos o más que forman parte de un conflicto con el fin de lograr un acuerdo., Estrategias para la solución de conflictos en una organización Conciliación Es un proceso a través del cual las personas o partes involucradas en un conflicto se disponen a llegar a un acuerdo que satisfaga a todas las partes. Es necesario para este proceso la aparición de una tercera persona que se llama conciliador, y es este quien en forma imparcial ayuda a las partes a lograr un acuerdo., Un conflicto es una pelea, disputa o discrepancia que se da cuando dos o más personas tienen intereses u opiniones que no pueden desarrollarse al mismo tiempo, es decir, que se contradicen. Puntos Fundamentales Importancia de la solución de conflictos en una organización, El crecimiento tanto de la empresa como de su fuerza de trabajo y directivos. Ayudan a Identificar debilidades internas., Relación de los conflictos y la mediación como solución con los procesos de negociación en una organización Por lo general La posibilidad de negociación se llega desde circunstancias diversas, que condicionan siempre la actitud de las partes, el tiempo de la negociación y la importancia de factores externos, como la participación de mediadores., Solución de conflictos en la organización utiizando la mediación ¿Qué es un conflicto? Un conflicto es una pelea, disputa o discrepancia que se da cuando dos o más personas tienen intereses u opiniones que no pueden desarrollarse al mismo tiempo, es decir, que se contradicen.