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Este Cmap, tiene información relacionada con: Actividad Integradora. Modelo de gestión para la empresa del proyecto, Nivel 5: liderazgo Relación De alguna manera este nivel entra dentro de la organización, pues ya que en ella se plantean metas a corto mediano y largo plazo, así como también ya que consideran muy bien con cuáles proveedores son con los que desean trabajar, Colectiva ¿Cómo? Los medios a través de los cuales el conocimiento del pasado, la experiencia y los sucesos, influencian las actividades actuales de la organización, Modelo de gestión para la empresa del proyecto Relaciones entre los distintos miembros de la organización Aprendizaje permanente, Gestión orientada a resultados Se relaciona en Tanto la dueña como los empleados están trabajando de manera conjunta y las opiniones que todos tengan, siempre son respetadas, dentro de esta organización siempre se están llevando a cabo distintas evaluaciones, tanto del trabajo que cada uno realizada así como también de la forma de operar del dueño, Nivel 3: consolidación y mejora continua Relación En este aspecto la organización siempre está al pendiente de cumplir sus metas u objetivos que se tengan planteados, La GC desde una visión «humanista» (De Tena, 2004). Aplicación de la tecnología Internet y/o intranet, Modelo de gestión para la empresa del proyecto Forma en que se fomentará el aprendizaje Colectiva, Modelo de gestión para la empresa del proyecto Nivel de competencia que tienen los empleados Nivel 1: planificación, Modelo de gestión para la empresa del proyecto Nivel de competencia que tienen los empleados Nivel 3: consolidación y mejora continua, La GC desde una visión «humanista» (De Tena, 2004). Aplicación de la tecnología PC, Innovación Se relaciona en La organización al ser una tienda de abarrotes en una comunidad, busca constantemente estar en cambio, buscando nuevas ideas o productos que valla considerando son indispensables para los consumidores, La GC desde una visión «humanista» (De Tena, 2004). Características Los participantes de la gestión del conocimiento son los miembros de la organización, y los expertos internos y externos, que a través de procesos de consultorías de dirección y organización intercambian información, La GC desde una visión «humanista» (De Tena, 2004). Características Consiste en cuatro fases, Modelo de gestión para la empresa del proyecto Nivel de competencia que tienen los empleados Nivel 5: liderazgo, Modelo de gestión para la empresa del proyecto Relaciones entre los distintos miembros de la organización Innovación, Aprendizaje permanente Se relaciona en Los empleados y la dueña se capacitan para brindarle una buena atención al cliente, así como también la dueña hace juntas para nuevas ideas que se tengan en mente de parte de los empleados para así evaluar el propio desempeño que van teniendo a lo largo de las capacitaciones, Modelo de gestión para la empresa del proyecto Sugerencia del tipo de almacén de conocimiento Memoria organizacional, Modelo de gestión para la empresa del proyecto Nivel de competencia que tienen los empleados Nivel 4: interacción y proyección externa, La GC desde una visión «humanista» (De Tena, 2004). Aplicación de la tecnología Herramientas de seguridad informática, Memoria organizacional ¿Cómo? Documentación escrita