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Este Cmap, tiene información relacionada con: ANÁLISIS DEL ENTORNO, ANÁLISIS DEL SECTOR Utiliza análisis de PORTER 5 fuerzas Poder de los Proveedores: -No tienen ningún poder de negociación sobre fijación de precios, en la industria son relativamente débiles, ANALISIS EXTERNO Se analiza ANÁLISIS DEL SECTOR, ANÁLISIS DEL ENTORNO DE COCA COLA FEMSA ???? ANALISIS EXTERNO, ANÁLISIS FUNCIONAL O PERFIL ESTRATÉGICO Comprende factores clave de Comercialización, Financiera Dentro de Solvencia financiera: -Índice de solvencia mejoró de 2019 a 2020, FODA crea Amenazas. -Perder ventajas de mercado -Competencia de precios y productos similares -Perder presencia en atención al cliente y la calidad de productos, ANALISIS EXTERNO Se analiza COMPETIDORES Y MERCADO, Producción En Productividad: -Indicadores que inciden en el comportamiento del crecimiento de ventas, Producción En Estructura de costos: -17% Packaging -5% Materia prima -15% Transporte de almacén -45% Intermediarios punto/venta -18% Impuestos, Comercialización Como Publicidad y Promoción: -Gran variedad de instrumentos de comuni- cación, principales medios masivos, comunicación de televisión y revistas, ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES Identifica recursos y capacidades de la empresa para fundamentar estrategias Eficiencia de costos: -Reestructuración de la cadema de suministros y producción -Simplificar modelo ope- rativo -Aumentar eficiencia de esfuerzos de promoción, ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES Identifica recursos y capacidades de la empresa para fundamentar estrategias Criterios para mante- nimiento de ventaja competitiva: -Coca Cola es una em- presa más grande, con mayores recursos -Empresa líder en México en consumo, ANÁLISIS INTERNO Se analiza a través de ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES, COMPETIDORES DIRECTOS Se identifican por Actividades que realizan: -Inversión -Tecnología -Generación nuevos productos, FODA Determina Debilidades: -Se considera en gran parte del mercado como dañino para la salud -Su precio es más alto que el de la competencia -No lo consumen personas de bajos recursos con frecuencia, ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES Identifica recursos y capacidades de la empresa para fundamentar estrategias Criterios para evaluar capacidad estratégica: -Estrategia de diferenciación -La marca -Fórmula guardada como secreto industrial -Artículos promocionales, Factores Influye positiva o negativamente en las empresas ????, ANÁLISIS DEL SECTOR Utiliza análisis de PORTER 5 fuerzas Amenaza de entrada de productos sustitutos: -Coca Cola ofrece una gran gama de productos que no pueden impugnar, se protege al diversificar sus productos, Financiera Dentro de Rentabilidad: -Empresa rentable aumento de utilidad 14.9%, ANALISIS EXTERNO Se analiza MACROENTORNO