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Este Cmap, tiene información relacionada con: Actividad 1. Control y Evaluación de Riesgos, Control y Evaluación de Riesgos Evaluación Cuenta con los siguientes Principios:, determinar hasta que grado es factible combatir los riesgos encontrados, es importante llevar a cabo una clasificación de los diferentes tipos de riesgos que existen en los siguientes grupos: Financiero Es el que esta relacionado con los recursos económicos de la institución, principalmente de la eficiencia y transparencia en el manejo de los recursos., Permite la Identificación de riesgos Cuenta con Técnicas para la identificación de riesgos, Cualitativas Consisten En valorar la probabilidad desde una perspectiva de juicio de expertos, quienes conocen de manera muy precisa las actividades, los procesos y el entorno en el cual se desempeña la Institución., Existen tres tipos de control de riesgo en una auditoría: Riesgo inherente Son aquellos propios de la naturaleza de la entidad y que son independientes de su sistema de control interno., Actividades de control Son -Una respuesta a los objetivos y riesgos. - Se debe realizar un diseño apropiado de las actividades de control en varios niveles. -La segregación de funciones., Control y Evaluación de Riesgos Gestión Fases de la gestión de riesgos, Permiten identificar y analizar los riesgos en las Instituciones, como se muestra se describen a continuación. Cuestionarios Consisten en una serie de preguntas enfocadas a detectar las preocupaciones de los servidores públicos de mandos superiores, medios u operativos sobre los riesgos que se perciben en las actividades que desempeñan., Permiten identificar y analizar los riesgos en las Instituciones, como se muestra se describen a continuación. Análisis de entorno Consiste en la revisión de los cambios que se realizan en el marco legal, entorno económico o cualquier factor externo que pudiera amenazar el cumplimiento de los objetivos, Consiste en determinar cuáles son los tipos de riesgo existentes y cuál es su influencia en las actividades de la institución. La identificación Representa una de las actividades clave dentro del proceso de administración de riesgos, debido a que dicha actividad debe iniciar con reconocer los procesos y subprocesos por los cuales se cumplen los objetivos institucionales., Permite la Identificación de riesgos Es el primer procedimiento de la administración de riesgos e incluye la revisión de factores tanto internos como externos que podrian influir en la adecuada implementación de la estrategia y logro de objetivos., Fases de la gestión de riesgos Control de riesgos Es analizar el funcionamiento, la efectividad y el cumplimiento de las medidas de protección, para determinar y ajustar sus deficiencias. Las actividades del proceso, tienen que estar integradas en el plan operativo institucional, donde se define los momentos de las intervenciones y los responsables de ejecución., determinar hasta que grado es factible combatir los riesgos encontrados, es importante llevar a cabo una clasificación de los diferentes tipos de riesgos que existen en los siguientes grupos: Estratégico: Es el que se asocia a los asuntos relacionados con la misión y el cumplimiento de los objetivos estratégicos, Los controles Ayudan a A prevenir o detectar la ocurrencia de un evento de riesgo con el fín de cumplir con los objetivos generales de la institución., Control y Evaluación de Riesgos Analisis Permite la, Cuenta con los siguientes Principios: Principio 7 La administración debe identificar, analizar y responder a los riesgos asociados con el cumplimiento de los objetivos institucionales, así como de los procesos por los que se obtienen los ingresos y se ejerce el gasto entre otros., Control y Evaluación de Riesgos Control Es un proceso que busca asegurar que los planes de auditoría, logren los objetivos y metas deseados. La esencia del control es la retroalimentación de los resultados sobre las acciones tomadas por la entidad, a efectos de su medición y regulación., Actividades de control Cuenta con los siguientes beneficios -Continuar con el proceso del control onterno, asegurando en su adecuada estructura. -Aporta elementos de diseño y operativos que contribuyen a materializar los primeros tres componentes de COSO. -Contribuye con actividades preventivas ycorrectivas dentro de la organización. -Prevenir riesgos innecesarios. -Todos los empleados de una organización tienen alguna responsabilidad en la supervisión. -Brinda retroalimentación respecto de la eficacia de los procesos. -Apoya en la disminución de riesgos o su impacto respecto del incuplimiento de los objetivos., Fases de la gestión de riesgos Identificación Trata de hacer un estudio inicial donde se identifiquen los riesgos más importantes que podrían sucedernos en el futuro., Permiten identificar y analizar los riesgos en las Instituciones, como se muestra se describen a continuación. Talleres de autoevaluación Permiten que existan reunionesentre los servidores públicos en los diferentes tipos de niveles jerárquicos que permitan el desempeño de actividades que sean claves en la institución; en donde el objetivo principal es el de identificar los riegos posibles, a demas de analizar y evaluar el impacto que estos pudieran tener en el cumplimiento de los objetivos y así poder proporcionar las acciones necesarias para su mitigación.