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Este Cmap, tiene información relacionada con: TAREA 2 G OPERACIONES, PLANIFICACION DE LA PRODUCCION Es El paso previo a la ejecucion y control de la produccion, Encontrar la manera mas economica de igualar la capacidad produtiva a la demanda se divide en Planificación estratégica, Encontrar la manera mas economica de igualar la capacidad produtiva a la demanda se divide en Planificación táctica, Los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa caracteristicas -Conecta la planificación estratégica y la operativa. -Se planifica en familias de productos. -Se concreta en el plan agregado de producción, PLANIFICACION DE LA PRODUCCION importancia Radica en garantizar la sintonía entre la capacidad y la demanda para asi asegurar la correcta cantidad de materia prima., Los objetivos, estrategias, politicas y plan de la empresa caracteristicas -Manejo de la alta dirección. -Ocupacion de problemas poco estructurados. -Vision en el plan estrategico., Planificación táctica horizonte Mediano plazo (3-18 meses), Planificación operativa concreta Los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa en objetivos y planes., Planificación estratégica establece Los objetivos, estrategias, politicas y plan de la empresa, El paso previo a la ejecucion y control de la produccion debe Encontrar la manera mas economica de igualar la capacidad produtiva a la demanda, Planificación estratégica horizonte Largo plazo (3 - 5 años), Los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa en objetivos y planes. caracteristicas -Se aplica en las diferentes áreas de la empresa. -Se elabora en el programa maestro de producción. -Las familias de produccion se descomponen en productos concretos., Planificación táctica concreta Los planes estratégicos y los objetivos globales de la empresa, Encontrar la manera mas economica de igualar la capacidad produtiva a la demanda se divide en Planificación operativa, Planificación operativa horizonte Corto plazo (semanas)