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Este Cmap, tiene información relacionada con: DIRECCION Y CONTROL, • Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. • Motivación. • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. • Comunicación. • Supervisión. • Alcanzar las metas de la organización. COMPRENDE * Toma de decisiones * Integracion * Motivacion * Comunicacion * Liderazgo- Supervision *, es una de las etapas que forman el proceso administrativo en la cual se puede tener una información más precisa de lo que sucede. consiste en cerciorarse de o verificar que todo esté ocurriendo o se esté haciendo conforme al plan desarrollado en las etapas tempranas del proceso de administración de acuerdo con las instrucciones emitidas y los principios establecidos. OBJETIVO es que todo se realice como lo planeado y organizado, tomando en cuenta las órdenes dadas, para así identificar los errores y desvíos de dicho plan y lograr corregirlos., DIRECCIÓN Y CONTROL 2º CONTROL, DIRECCIÓN Y CONTROL 1º DIRECCION, es que todo se realice como lo planeado y organizado, tomando en cuenta las órdenes dadas, para así identificar los errores y desvíos de dicho plan y lograr corregirlos. COMPRENDE * Importancia * Procesos, * Importancia * Procesos VENTAJAS Permite descubrir y localizar las fallas y los errores a tiempo. • Ayuda a mantener la disciplina de los subordinados, que los jefes están obligados a mantener. • Permite establecer el grado de responsabilidad del personal culpable de la falla o la irregularidad. • A través del control, los altos funcionarios o directivos se mantienen permanentemente informados de todo lo que acontece en la institución., CONTROL es una de las etapas que forman el proceso administrativo en la cual se puede tener una información más precisa de lo que sucede. consiste en cerciorarse de o verificar que todo esté ocurriendo o se esté haciendo conforme al plan desarrollado en las etapas tempranas del proceso de administración de acuerdo con las instrucciones emitidas y los principios establecidos., comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación ELEMENTOS • Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. • Motivación. • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. • Comunicación. • Supervisión. • Alcanzar las metas de la organización., Permite descubrir y localizar las fallas y los errores a tiempo. • Ayuda a mantener la disciplina de los subordinados, que los jefes están obligados a mantener. • Permite establecer el grado de responsabilidad del personal culpable de la falla o la irregularidad. • A través del control, los altos funcionarios o directivos se mantienen permanentemente informados de todo lo que acontece en la institución. ???? - Establecimiento de Estándares. - Medición de resultados. - Corrección. - Retroalimentación., DIRECCION comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación