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Este Cmap, tiene información relacionada con: Lectura_2, NO GESTIONAR UN CAMBIO: GESTIONAR UNA TRANSICIÓN la transición, implica 3 fases: El Final, 8.- Negarse a anclar firmemente los cambios en la cultura corporativa. es importante considerar cómo las personas, Nuevo Comienzo donde la nueva forma se siente cómoda, correcta y la única., nuevos enfoques son frágiles, 1.- Permitir demasiada complacencia. menciona que no existe un sentido de urgencia, LOS 8 ERRORES DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO DE KOTTER cuales son 4.- Baja Comunicación de la Visión por un facto de 10,100 o 1000., LOS 8 ERRORES DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO DE KOTTER cuales son 8.- Negarse a anclar firmemente los cambios en la cultura corporativa., cómo las personas sostendrán los beneficios, 2. - Crear la Coalición Rectora tiene 4 características Posición de poder, normas y valores organizacionales estarán sujetos a deterioro y degradación los nuevos comportamientos, viejos hábitos y prácticas pueden reafirmarse, utilizan los datos, LOS 8 ERRORES DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO DE KOTTER cuales son 3.- Subestimar el Poder de la Visión., ???? se debe informar a las personas una y otra vez, Gestión de Datos y Gestión del Cambio Organizacional ???? PROCESO DE 8 ESTAPAS PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO DE KOTTER, 4.- Baja Comunicación de la Visión por un facto de 10,100 o 1000. hacer que todos perciban los beneficios del cambio, LOS 8 ERRORES DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO DE KOTTER cuales son 6.- Fallar en crear logros de corto plazo., 7.- Declarar la victoria demasiado pronto. hasta que los cambios se incorporen a la cultura organizacional, PROCESO DE 8 ESTAPAS PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO DE KOTTER cuales son 3. - Desarrollar una visión y una estrategia, Gestión de Datos y Gestión del Cambio Organizacional ???? LEYES DE CAMBIO