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Este Cmap, tiene información relacionada con: MAPA CONCEPTUAL SIX SIGMA, Se selecciona como primero punto un problema apropiado las cuales existen 5 categorías. las cuales son: Problemas de diseño del producto: Diseña productos nuevos o rediseñar productos existentes para la satisfacción de los clientes., Se selecciona como primero punto un problema apropiado las cuales existen 5 categorías. donde El primer paso para seleccionar un sigma es seleccionar un problema., Herramientas y técnicas DMAIC son MEJORAR, Selección de proyectos six sigma. están Sujetos a estrategia de negocios a las necesidades de los clientes., IMPLEMENTACIÓN ya que El primer paso para seleccionar un sigma es seleccionar un problema., El primer paso para seleccionar un sigma es seleccionar un problema. contienen Gestión y organización del proyecto., Sus beneficios mencionados por los defensores, de la producción esbelta son 1. Reducción de 60% o más en los tiempos de ciclo. 2. Mejora de 40% en utilización de espacio. 3. Rendidimiento 25% mayor. 4. Reducción de 50% en los inventarios del trabajo en proceso. 5. Incremento de 50% en la calidad. 6. Mejoras de 20% en el capital de trabajo y productividad., SIX SIGMA contiene HERRAMIENTAS ESBELTAS PARA LA MEJORA DEL PROCESO, Es vital para el éxito de una organización. donde Los equipos están formados por varios tipos de individuos., Herramientas y técnicas DMAIC son ANALIZAR, DEFINIR se Define la calidad del problema herramienta útil para idenificar entre un caos de síntomas en el análisis de pareto., Enfocan en la eliminación del desperdicio en todas sus formas, incluyendo los defectos que requieren reelaboración donde SIX SIGMA ESBELTO, La distancia del objetivo a la especificación superior o inferior. son Calcular el nivel sigma, MEDIR se Enfoca en entender el desempeño del proceso y recolectar los datos necesarios para el análisis., Sujetos a estrategia de negocios a las necesidades de los clientes. donde Hay dos formas en que una organización genera proyectos., Hay dos formas en que una organización genera proyectos. son Ascendentes, Herramientas y técnicas DMAIC el Fujo de proceso DMAIC, Los equipos están formados por varios tipos de individuos. que son Cintas verdes: Empleados funcionales que reciben capacitación en herramienta y metodología, Pensar, plantear preguntas y utilizar herramientas. donde Herramientas y técnicas DMAIC, Evolucionó en una estrategia de negocios formal diseñados para mejorar las facetas de una organización. se basa en: 6. Crear expertos en la mejora del proceso altamente calificados.