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Este Cmap, tiene información relacionada con: Capitulo 5, Concepto de sleccion personal Reclutamiento: Atraer con selectividad para el puesto vacante. Selección: Escoger entre los candidatos reclutados . Objetivo de reclutamiento: Abastecer de candidatos al proceso de selección . Objetivo de selección: Escoger y clasificar a candidatos adecuados para la organización. Tiempo de aprendizaje: Capacidad para aprender una tarea Nivel de realización: Manera de realizarla una vez aprendida., DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS PUESTOS Métodos para la descripción y el análisis de puestos, Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio: Emplea previsiones (imagen futura) o extrapolaciones (conclusiones) basadas en datos históricos, y se enfoca al nivel operativo de la organización. Modelo basado en segmentos de puestos: Se enfoca al nivel operativo de la organización. Es una técnica de planeación de personal propia de las empresas grandes. Modelo de sustitución de puestos clave (carta de reemplazo): Son una representación gráfica de quién sustituye a quién en la eventualidad de una vacante futura Modelo basado en el flujo personal: Este modelo describe el flujo de personas hacia el interior y hacia fuera de la organización. Modelo de planeación integrada: Es el modelo más amplio e incluyente toma en cuenta cuatro factores o variables: Volumen planeado de producción, Planeación de carrera dentro de la organización, Cambios tecnológicos que modifiquen la productividad personal y Condiciones de oferta y de demanda en el mercado, y comportamiento de los clientes. Modelo basado en la gestación del riesgo de capital humano: Son talentos cuya pérdida representa un enorme riesgo, porque tienen serias dificultades para sustituirlos oportunamente y con el mismo nivel Selección de Personal., clasificacion de pruebas de acuerdo con el metodo Pruebas orales: utilizan preguntas y respuestas verbales. Pruebas escritas: son pruebas de preguntas y respuestas que suelen aplicarse en las organizaciones y escuelas para evaluar los conocimientos adquiridos. Pruebas de realización: se aplican por medio de la ejecución de un trabajo o tarea, de manera uniforme y en determinado tiempo., Tecnicas de simulacion Medicion de costos, DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS PUESTOS Etapas en analisis de puestos, Cap. #5 Investigacion externa de los mercados, Intelectuales: Comprende las exigencias del puesto en lo referente a los requisitos intelectuales que debe tener el ocupante para desempeñar adecuadamente el puesto. Fisiscos:Comprenden la cantidad y la continuidad de la energía y del esfuerzo físico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan. Responsabilidades: Consideran las responsabilidades que, además del desempeño normal de sus atribuciones ,tiene el ocupante del puesto. Condiciones de trabajo: Comprenden las condiciones del ambiente en que se realiza el trabajo, si lo hace desagradable , adverso o sujeto a riesgos, o si exige del ocupante una sólida adaptación para mantener la productividad y el rendimiento en sus funciones. Ambiente de trabajo y riesgos de trabajo, Etapas en analisis de puestos REQUISITOS Realizacion, Tecnicas de simulacion Proceso de Seleccion, Seleccion de personal Pasos para la seleccion de personal, Etapas en analisis de puestos REQUISITOS Preparacion, Investigacion externa de los mercados Es la división del mercado en segmentos o clases de candidatos con características definidas, para después analizarlos y abordarlos de manera específica. La identificación de las fuentes de Reclutamiento: Aumentar el rendimiento del proceso de reclutamiento y elevar así la proporción de candidatos/empleados elegidos para la selección. Reducir la duración del proceso de selección al ser más rápido y eficaz., Selección de Personal. Es una actividad positiva de oposicion, de eleccion, de escoger, y decidir, de clasificacion, de filtrar la entrada y por lo tanto restringirla, Selección de Personal. Clasificacion de pruebas de acuerdo con su forma, .-Analisis y definicion del perfil .- Reclutamiento, revision, candidaturas y preseleccion .- Entrevistas y evaluaciones .-Contratacion y decision Selección de Personal., Medicion de costos Costo Personal: Comprende quien administra los procesos de integración. Costo de Operación: Se basa en las operaciones usadas para realizar la selección. Costos Adicionales: Incluye otros costos materiales como software , equipo y mobiliario., DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS PUESTOS Puesto una unidad de la organización que consiste en un grupo de obligaciones y responsabilidades, DESCRIPCION Y ANALISIS DE LOS PUESTOS Análisis de puestos: Estudia y determina todos los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño., Cap. #5 MODELOS