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Este Cmap, tiene información relacionada con: Toma de decisiones1, Por su forma los tipos de problemas. Son: Teórico-prácticos., Por la orientación al problema. Son: Negativa., A la aplicación de un método establecido para decidir cuál alternativa y no solo pensar que son solo para la “alta dirección”. Ejemplo de barreras para la toma de decisiones efectivas: Los gerentes que se aseguran de participar en esos procesos son más efectivos. ¿Por qué la gente no participa automáticamente en esos procesos racionales? Resulta más sencillo descuidarlos o ejecutarlos en forma inadecuada. Quizás el problema no se haya definido bien, o las metas no se hayan identificado con precisión. Quizás no se generen suficientes soluciones, o quizás se les evalúe en forma incompleta., La clasificación en tres tipos de problemas. Son: Conflicto., En una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Una decisión puede variar en: Connotación., Dirección. Formas de identificar los problemas. Por su forma los tipos de problemas., Pocas organizaciones tienen una estrategia competitiva de forma explicita que sea ampliamente conocida por el personal. ¿Cuáles son las cuatro barreras organizacionales? Barreras Geográficas., En lugar de planear a largo plazo y con información futurista, trabajan con información actual o lo que también es denominado información de tiempo real, lo que no genera retrasos. Algunas implicaciones organizacionales: Pocas organizaciones tienen una estrategia competitiva de forma explicita que sea ampliamente conocida por el personal., Los gerentes en su mayoría no definen objetivos participativos y no le dedican tiempo a motivar a sus empleados. ¿Cuáles son las cuatro barreras organizacionales? Barreras Geográficas., Un plan para enfrentarse a el, hay que analizar la situación. Este paso puede dar lugar a problemas, cuando se tienen en cuenta aspectos irrelevantes y se ignoran elementos fundamentales del problema. ¿Qué es la precaución? Es de preparar el curso de acción y puede estar asociada a situaciones que nos causan ansiedad., Con políticas, procedimientos o reglas, escritas o no escritas ya que limitan o excluyen alternativas. ¿Para qué se usan las decisiones programadas? Se usan para abordar problemas recurrentes, ya sea complejo o simple., Dificultad. Los problemas también pueden clasificarse en: Divergentes., Se usan para abordar problemas recurrentes, ya sea complejo o simple. ¿Qué pasa si un problema es recurrente y si los elementos que lo componen se pueden definir, pronosticar y analizar? Puede ser candidato para una decisión programada., Tienen un número indeterminado de respuestas posibles que dependen de la creatividad de la persona ¿Qué son las decisiones programadas? Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas. También se las llama decisiones estructuradas., Positiva. Los problemas también pueden clasificarse en: Divergentes., Pocas empresas tienen identificados de forma explícita su razón de ser, sus valores y las metas que persiguen en el largo plazo. ¿Cuáles son las cuatro barreras organizacionales? Barreras Geográficas., En una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Una decisión puede variar en: Trascendencia., Teórico-prácticos. Los problemas también pueden clasificarse en: Convergentes., Pocas organizaciones tienen una estrategia competitiva de forma explicita que sea ampliamente conocida por el personal. ¿Cuáles son las cuatro barreras organizacionales? Barreras Externas., Dirección. Formas de identificar los problemas. Por su enunciado del problema.