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Este Cmap, tiene información relacionada con: Paso 4, La Tarea Refiere a la actividad que hará el equipo, para qué se constituyo, cual es su meta como El Procedimiento Indica como lo hará, que operaciones, actividades y secuencias le permitirán a los miembros realizar las tareas, Características estan basadas, en las habilidades que posee un individuo para innovar, adaptarse a los cambios, dirigir, influenciar permitiendole motivar, inspirar y coordinar a sus compañeros en los entornos organizacionales tenemos Ser flexible, tener compromiso, capacidad comunicativa, adaptación al cambio, ser agil, ser innovador, emprendimiento, resiliencia, COMUNICACION ORGANIZACIONAL se define Como los canales y formas de comunicación asertiva que se producen dentro de las organizaciones, ya sean tanto para el interior (empresa) y/o exterior (público), La de los Rasgos Basada en lo carismatico, deseo de ser lider, la honradez, el ímpetu, la inteligencia y el conocimiento del trabajo como cualidades claves para alcanzar el exito tenemos La de las Conductas Indicando que un lider puede ser formado como tal, adoptando una serie de conductas para alcanzar tal fín, Del liderazgo tranformacional Enfocada en los cambios estrategicos o estructurales para innovar en productos o tecnología tenemos Del Liderazgo transaccional Refiere a la relacion del lider organizacional con su interes personales para motivar al grupo, meidante el concepto del premio o sanción por el producto esperado, sus elementos comunicativos estan Comunicación Informal Interacciones que se dan de forma no oficial, Comunicación Interna Se da entre los miembros de una organización estan Comunicación Externa Se produce entre agentes esternos y miembros de la empresa, Teorias claves basadas en la identificación de metodos a utilizar en el manejo del recurso humanoen función de alcanzar las metas tenemos Del Liderazgo transaccional Refiere a la relacion del lider organizacional con su interes personales para motivar al grupo, meidante el concepto del premio o sanción por el producto esperado, Como los canales y formas de comunicación asertiva que se producen dentro de las organizaciones, ya sean tanto para el interior (empresa) y/o exterior (público) caracterizada por Llevarse a cabo dentro de una institución permaneciendo en contacto directo con el medio externo, TRABAJO EN EQUIPO compuesta por CLIMA ORGANIZACIONAL, Comunicación Direccional ya sea Horizontal Se dan entre empleados del mismo nivel jerarquico, de la misma sección o en las otras, Maslow o Relaciones Humanas Resaltando la importancia de crear un ambiente organizacional en el cual el individuo puede satisfacer incluso sus necesidades mas elevadas en la escala jerárquicas la De la Equidad. Adams Basada en las relaciones de intercambio y de justicia o equidad que conllevan dichas relaciones, Clima Colectivo Identifica grupos organizacionales que presenten percepciones similares del ambiente mediante técnicas estadísticas el Clima Agregado Se considera que o puede entenderse la existencia de un clima en un sistema sin el acuerdo entre los miembros que lo componen, sus elementos comunicativos estan Comunicación Formal Mensajes estandarizados elaborados de forma cuidadosa, Descendente La que va desde los directivos y mandos medios hacia los empleados de primera linea ya sea Ascendente Desde los empleados de menos nivel a los de más nivel, sus elementos comunicativos estan Comunicación Direccional, Del liderazgo tranformacional Enfocada en los cambios estrategicos o estructurales para innovar en productos o tecnología tenemos La de las contingencias Esta concluye afirmando que para cada situación puede existir un modelo basico de liderazgo considerando factores situacionales, Teorías o elementos la De la Equidad. Adams Basada en las relaciones de intercambio y de justicia o equidad que conllevan dichas relaciones, Caracteriza, porque puede ser intrínseca y/o extrínseca la Extrínseca Se relaciona con el contexto del trabajo y que tiende a satisfacer las necesidades de orden inferior, Como los canales y formas de comunicación asertiva que se producen dentro de las organizaciones, ya sean tanto para el interior (empresa) y/o exterior (público) entre sus elementos comunicativos