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Este Cmap, tiene información relacionada con: TEORIA DE CONTINGENCIA, ESTRATEGIAS DE RECUPERACION DESARROLLO DE ESTRATEGIAS, PLAN DE MANTENIMIENTO ANALISIS DE RIESGOS, TEORIA DE CONTINGENCIA QUE ES ES UNA TEORIA ORGANIZACIONAL QUE AFIRMA QUE NO EXISTE UNA UNICA MANERA O MEJOR FORMA DE DIRIGIR U ORGANIZAR UNA EMPRESA. ES DESIR UN ESTILO DE LIDERAZGO , QUE ESEFECTIVO EN UNA SITUACION QUE NO TENGA EXITO. ES DESIR TENER UNA SEGUNDA OPCION QUE NO AFECTE CON EL PLAN PLANTEADO Y ES UN INSTRUMENTO UTIL PARA MEJORAR LAS TEORIAS DE ADMINISTRACION., ES UNA TEORIA ORGANIZACIONAL QUE AFIRMA QUE NO EXISTE UNA UNICA MANERA O MEJOR FORMA DE DIRIGIR U ORGANIZAR UNA EMPRESA. ES DESIR UN ESTILO DE LIDERAZGO , QUE ESEFECTIVO EN UNA SITUACION QUE NO TENGA EXITO. ES DESIR TENER UNA SEGUNDA OPCION QUE NO AFECTE CON EL PLAN PLANTEADO Y ES UN INSTRUMENTO UTIL PARA MEJORAR LAS TEORIAS DE ADMINISTRACION. NIVELES ORGANIZACIONALES 1. NIVEL INSTITUCIONAL 2. NIVER ESTRATEGICO 3. NIVERL INTERMEDIO 4. NIVEL OPERACIONAL, ANALISIS DE RIESGOS ESTRATEGIAS DE RECUPERACION, TEORIA DE CONTINGENCIA TIPOS 1.LEVES O MENORES: DAÑOS QUE REQUIERESN REPARACIONES MENORES. POR LO TANTO TIENE RECUPERACIONES EN LA OPERACION DIARIA Y SE PUEDE RECUPERAR EN MENOS DE 8 HORAS. 2.GRAVES O SEVEROS: DAÑOS DE MAYOR SERIEDAD, Y QUE AMERITA INVERSIONES MAS SIGNIFICATIVAS. EN GENERAL SON CO0NSECUENCIAS QUE SE PUEDEN RECUPERAR EN 24 HORAS. 3.CRITICAS O CATASTROFICAS:DAÑOS DE GRAN SERIEDAD Y ENORME IMPACTO. SUS CONSECUENCIAS NO SON REPARABLES A CORTO PLAZO., DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS, TEORIA DE CONTINGENCIA OBJETIVO BUSCA IDENTIFICARPRINCIPIOS QUE ORIENTEN ACCIONES A SEGUIR DE ACUERDO CON LAS CARACTERISTICAS DE LA SITUACION, EN LUGAR DE BUSCAR PRINCIPIOS UNIVERSALES QUE SE APLIQUEN A CUALQUIER SITUACION, COMO LO HACE EL ENFOQUE CLASICO., ANALISIS DE RIESGOS PLAN DE CONTINGENCIA, PRUEBAS Y ENTRNAMIENTO PLAN DE MANTENIMIENTO, TEORIA DE CONTINGENCIA ORIGEN Y ACTORES AP0ARECIO POR PRIMERA VEZ EN LOS ESTUDIOS DE ADMINISTRACION EN LA DECADA DE 1960. FUE PROPUESTA POR EL PSICOLOGO AUSTRIACO FRED FIEDER, EN SU ARTICULO DE 1964, NACIO A PARTIR DE UNA SERIE DE INVESTIGACIONES LLEVADAS A CABO POR. 1.ROBERT DRAZIN 2.ANDREWH 3.VAN DE VEN 4.LAWRENCE 5.LORSH 6.HENRY MINTZBERO, TEORIA DE CONTINGENCIA ANALISIS DE RIESGOS, TEORIA DE CONTINGENCIA PRINCIPIOS 1. HAY VARIABLES SITUACIONES DE AMBIENTES INTERNOS Y EXTERNOS QUE IMPACTAN EN LA PRACTICA ADMINISTRATIVA. 2.ES SITUACIONAL QUE DEPENDE DE SITUACIONES Y SIRCUSTANCIAS DIVERSAS, RECHAZA LOS PRINCIPIOS UNIVERSALES DE ADMINISTRACION. TODO ES RELATIVO, DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS PRUEBAS Y ENTRNAMIENTO