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Este Cmap, tiene información relacionada con: Corena_Jose_Mapaconceptual_Con_Portada_Bibliografía, Equipo de herramientas con el cual el equipo de trabajo puede ejecutar y controlar el proyecto Mediante Graphs, • Detailed appropiately • Estimated • Emergent • Prioritizedinar El responsable es Product Owner, SCRUM Propone Actividades, Sprint 0 o First Sprint (Sprint inicial) Es La fase inicial del proyecto, en que el Scrum Teamplanifica, El reparto de responsabilidades en un proyecto Conformados por Development Team (DT), Roles Determinan El reparto de responsabilidades en un proyecto, Sprint Retrospective (retrospectiva de sprint) Es Una reunión entre el DT y el SM donde debaten sobre los incidentes registrados en el Incident Backlog y en el Impediments Backlog con el fin de buscar soluciones, La fase inicial del proyecto, en que el Scrum Teamplanifica Participan Todos los interesados, Está formado por historias de usuario definidas funcionalmente que nos informan de algún aspecto o alguna funcionalidad que se quiere para el producto Luego El Scrum Team decide qué funcionalidades del product backlog se incorporan en el Sprint Backlog, El reparto de responsabilidades en un proyecto Conformados por Product Owner (PO), Actividades Conforman Los tiempos de ejecución del proyecto., Development Team (DT) Son el Conjunto de personas que desarrollan el producto, El reparto de responsabilidades en un proyecto Conformados por Stakeholder, • Definir la estrategia • Definir los objetivos • Mantener el product backlog • Negociar el alcance con el cliente Entre otras funciones Participa en – Sprint 0 – Sprint planning (definición de objetivos) – Sprint review – Sprint retrospective si está invitado – Reuniones de grooming que pida y a las que sea invitado., Receptores del producto acabado y, por lo tanto, son quienes hacen la aceptación Definen Criterios de aceptación de cada funcionalidad del Product Backlogy de proporcionar información y resolver las dudas que le presente el PO, Reuniones en donde principalmente se adquiere conocimiento y se tratan posibles cambios se caracteriza por La principal herramienta para favorecer la adaptación al cambio, Product Owner (PO) Es El enlace entre el cliente y el equipo de desarrollo, Ciclo de vida de Scrum Inicia cuando El Product Owner(PO) crea el Product Backlog(PB), • Es un coach • Es quien proporciona suporte al DT y ayuda a resolver los problemas • Es el enlace entre el DT y el P O • Es quien reporta, archiva y lleva registro • Es quien propone, promueve y potencia mejoras sobre el proceso y sobre el Scrum team. Participa en – Sprint 0 – Sprint planning – Opcionalmente en los daily meetings – Sprint review y sprint retrospective – Reuniones de grooming que pida o esté invitado, Un sprint que es la unidad de tiempo que determina un ciclo de desarrollo con Scrum Se dividen en Sprint Review (revisión del sprint)