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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gestion Estrategica, - crecimiento -contexto -cambio -capacitacion -confianza -compromiso todo en funcion del cliente, de manera estrategica Modelo de la gestion estrategica organizacional, Modelo de la gestion estrategica organizacional Beneficios de la gestion de estrategias, Etapas son las siguientes formulacion de estrategia (planeacion), definir estartegias se debe tener en cuenta que tipo se va a establecer estragias intensivas - penetracion en el mercado -desarrollo del mercado -desarrollo del producto, definir estartegias se debe tener en cuenta que tipo se va a establecer estrategias diversificadas -diversificacion concentrica - diversificacion conglomerado - diversificacion horizontal, definir estartegias se debe tener en cuenta que tipo se va a establecer estrategias varias - asociacion -reduccion -desposeimiento - liquidacion -combinacion, Etapas son las siguientes Implementacion de estrategia (Ejecucion), de manera estrategica realiza las siguientes actividades - crecimiento -contexto -cambio -capacitacion -confianza -compromiso, tecnica Gerencial donde cada proceso facilita a la organizacion empresarial Esta es una forma de diseñar el futuro y hacer que esta suceda., Gestion estrategica Es una tecnica Gerencial donde cada proceso facilita a la organizacion empresarial, Modelo de la gestion estrategica organizacional debido a los Altos niveles de productividad, competitividad, la globalizacion y el alto cambio de las tecnologia, Etapas son las siguientes Evaluacion de estrategia (evaluacion), de manera estrategica se lleva un plan estrategico organizacional 1-resumen ejecutivo 2- carta estrategica 3- analisis situasional actual 4-diagnostico empresarial 5-concertacion objetivos y estrategias 6- plan de accion, tecnica Gerencial donde cada proceso facilita a la organizacion empresarial Referencias Bibliograficas • Prieto, J. E. (2012). Gestión estratégica organizacional (4a. ed.). Ecoe Ediciones. Páginas 83-191 Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69242?page=101 • wikipedia. (s.f.). Gestión estratégica. Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_estrat%C3%A9gica, importante a la hora de definir las estrategias la competitividad es un requisito necesario para el crecimiento y desarrollo de los paises, brindando un ambiente macroeconomico, institucional, juridico., una forma de diseñar el futuro y hacer que esta suceda. Etapas, Altos niveles de productividad, competitividad, la globalizacion y el alto cambio de las tecnologia juega un papel importante a la hora de definir las estrategias, Beneficios de la gestion de estrategias Tipos de estrategias, - sirve de base para asignar recursos -conocer el entorno de la empresa -permite que la organizacion sea proactiva -facilita la prevencion de problemas brinda disciplina a la administracion de la compañia -foementa una actitud positiva hacia el cambio - mejora las relaciones interpersonales - da una vision objetiva de los problemas administrativos -colabora en la toma de decisiones importantes relacionados con la estrategia