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Este Cmap, tiene información relacionada con: ROBERTO_MARTINEZ_U2_A1_MAPA, Un proceso, donde los directivos toman decisiones y trazan estrategias, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. Tiene Tres Etapas Fundamentales, DISEÑO ORGANIZACIONAL Es Un proceso, donde los directivos toman decisiones y trazan estrategias, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia., Tres Etapas Fundamentales Enfoque Clásico Los primeros gerentes y autores sobre administración buscaban "el mejor camino", una serie de principios para crear una estructura organizacional que funcionara bien en todas las situaciones., Un proceso, donde los directivos toman decisiones y trazan estrategias, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. tiene como objetivo - Definir, proponer y documentar una nueva estructura que permita una relación racional y eficiente entre recursos disponibles. -Identificar sus principales procesos, PLAN, como guía de trabajo para analizar el Planeamiento Estratégico sobre el cual se fundamentará la estructura organizacional y documentar el manual de organización y funciones., Tres Etapas Fundamentales Enfoque tecnológico intervienen una serie de variables internas de la organización que son muy importantes., Tres Etapas Fundamentales Enfoque ambiental se divide en: En un sistema mecanicista, las actividades de la organización se descomponen en tareas especializadas, separadas, Tres Etapas Fundamentales Enfoque ambiental se divide en: Es un sistema orgánico es más probable que las personas trabajen en forma de grupo que solas., Un proceso, donde los directivos toman decisiones y trazan estrategias, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. Principales beneficios -Focalizar la empresa en su estrategia de negocios. -Mejorar la calidad y reducir los tiempos de realización y revisión de procesos, sub-procesos y actividades. -Incrementar la satisfacción de los clientes internos y externos con procesos más expeditos y controlados. -Integrar múltiples disciplinas para producir soluciones integrales de negocio. -Utilizar el conocimiento adquirido, tratando de obtener mayor eficiencia.