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Este Cmap, tiene información relacionada con: A3.Sangoluisa.Kelly.Administracion, las teorias de la administración son Teoria de la burocracia, El creador fue Frederick Taylor. La teoría se enfocó exclusivamente en la fábrica y dejó de lado la integralidad de la empresa, priorizo que cada tarea que debe ser realizada por un trabajador, y solo se centró en la labor de los gerentes del área de producción. LIMITACIONES — Estableció una súper especialización del obrero, con tareas repetitivas y monótonas que lo robotizan. — Sistema de supervisión autoritario y poco humano. — Considera a la empresa como una máquina y no como una organización social. — Un enfoque incompleto que solo estudia la organización formal y racional de la empresa. — Ausencia de comprobación científica de sus postulados., — Remplazaron prever por planear y coordinar por dirigiren en las funciones administrativas. — Retoma, sintetiza y mejora los principios básicos. —Incorpora aspectos humanos en la administración LIMITACIONES no tiene limitaciones, es muy usada como base para la administracion actual, — Crearon los 14 principios generales de la administración — Creo las funciones administrativas: “prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar” LIMITACIONES Solo se centro en los gerentes y no en la parte humana de los empleados, marca el inicio del interés por las relaciones humanas dentro de las organizaciones, busca evitar de manera manipuladora las bajas de productividad por descontento de trabajadores, conflictos laborales, huelgas, etc APORTE — Es de las primeras en estudiar los estilos de liderazgo, las teorias de la administración son Teoria neoclasica, proporciona una manera consciente de organizar personas y actividades, con el fin de alcanzar objetivos. Esta enfatiza la organización racional y eficiente en función de determinados objetivos. LIMITACIONES — Interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentos — Exceso de formalismo y papeleo — Despersonalización de las relaciones —Jerarquización como base del proceso de decisión. — Conformidad con rutinas y procedimientos. —Dificultad en la atención a clientes y conflictos con el público., Teoria clasica APORTES — Crearon los 14 principios generales de la administración — Creo las funciones administrativas: “prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar”, las teorias de la administración son Teoria clasica, las teorias de la administración son Teoria administración cientifica, Teoria clasica SIMILITUDES —Se interesa en el trabajo a realizar por los gerentes de cualquier área. — Establecieron las bases de la administración moderna. — Consideraban que, para garantizar la eficacia y efectividad del trabajo de los empleados de una empresa, era necesario una división y especialización de este trabajo., las teorias de la administración son Teoria de las relaciones humanas, las teorias de la administración son Teoria del comportamiento, busca conciliar las dos funciones básicas de las organizaciones industriales: la función económica y la función social, se enfoca en las ciencias de las conductas. se basa en — LA PIRAMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW en esta se especifica las necesidades que el ser humano necesita para llegar a la autrorealizacion. — TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG aqui exponen la importancia de los factores motivacionales e higienicos., Teoria neoclasica APORTES — Remplazaron prever por planear y coordinar por dirigiren en las funciones administrativas. — Retoma, sintetiza y mejora los principios básicos. —Incorpora aspectos humanos en la administración, Teoria neoclasica SIMILITUDES —Se interesa en el trabajo a realizar por los gerentes de cualquier área. — Establecieron las bases de la administración moderna. — Consideraban que, para garantizar la eficacia y efectividad del trabajo de los empleados de una empresa, era necesario una división y especialización de este trabajo., marca el inicio del interés por las relaciones humanas dentro de las organizaciones, busca evitar de manera manipuladora las bajas de productividad por descontento de trabajadores, conflictos laborales, huelgas, etc LIMITACIONES — Dejo de lado la organización formal y los procesos racionalesde la administración — Tiene una visión muy romantica y distorcionada de los trabajadores.